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    2012年度市中医院领导班子工作总结及落实党风廉政责任制落实情况

    时间:2013-03-05   浏览次数:1972
     

     2012年度市中医院领导班子工作总结及落实

    党风廉政责任制落实情况

    2013年3

     

    2012年中医院领导班子认真贯彻落实科学发展观,深入学习党的十八大精神。围绕以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题,创全国示范中医院的中心目标开展工作。率领全院职工锐意进取、奋力拼搏,2012年,在没有新的增长点的情况下,实现:全年总收入比2011年度增长23.4%;门诊人数36.8万人次,比2011年度增长19.5%;出院人数3万人次,比2011年度增长15.5%。较好地完成了上级党委赋予的各项工作任务。

    一、解放思想、团结一致、推进医院又好、又稳、又快发展

    (一)认准方向,理清思路,深化管理

    1、进一步强化院领导班子执政能力建设。医院领导班子充分认识到加强自身执政能力建设的紧迫感和责任感,在实践工作中不断总结、探索、学习好的执政理念与方法,理论联系实际,灵活运用新方式、新办法来进行医院管理。院班子成员与中层管理干部充分利用工作时间之余,参加各种形式的医院管理知识培训班,并把学习心得与全体行管人员交流,进一步解放思想、开拓思路,以提高自身领导素质和管理水平。

    2、继续加强执行力建设,对各项管理措施,规章制度,严格执行,认真检查,督促到位,奖罚到人,有力的保证了医院各项制度的全面落实,形成机关围着临床转,临床围着病人转的“以人为本、服务至上”新格局。分配制度上进一步突出中医特色原则“向临床一线倾斜、向高技术倾斜、向中医药诊疗倾斜”,集中体现按劳分配、贡献和报酬对等。

    3、在基建、药品、设备、总务等行政后勤管理体制上坚定不移的推行项目负责制,并进一步完善其程序和内容,全面形成阳光、廉洁、高效的新局面。这些管理措施的实行大大激发了全院广大职工的工作热情,在全院范围内营造了一种风清气正、和谐进取的人文环境。

    (二)加大软、硬件投入,进一步抓好业务建设。

    1201210月,建筑面积8.1万平方米、内置设备齐全,集门诊、医技、住院为一体的综合病房大楼顺利投入使用,流程布局合理,病人不出大楼便可以完成全部的诊疗活动,极大方便病人。

    2、投资上亿元购置多种大型、先进设备,如飞利浦3.0T磁共振、美国GE64128CT等等,让检查更加准确、及时,给患者的治疗增添了保障。

    3、积极引进和发展高新技术

    1)以DSA的使用为龙头,积极开展心血管疾病、外周血管疾病、肿瘤疾病等方面的介入治疗,使病人实现本地治疗,减轻病人的负担,扩大介入中心的社会影响力;

    2)利用建立的肾脏病理实验室优势,更好地开展肾活检和血尿鉴别诊断检查,开展B超定位下的肝活检技术,B超引导下囊肿的治疗。

    ……共开展新技术达30项。

    3)注重对医院信息化工作的投入

    信息系统投资3000多万。综合病房大楼的投入使用使医院的各项操作实现信息化和智能化,为优化病人就医的流程,减轻医护人员的工作负荷起到重要作用,也使4118ccom云顶的信息化建设迈上一个更高的台阶。

    4)加强中医药学科建设,建设合理的人才梯队。

    按照大综合、强专科的发展思路进行学科建设。在发展原有20多个临床科室的同时,完成二级学科建设,增设风湿科、血液科。

    为完善科室梯队,2012年新进研究生30名。

    5)积极争取国家级、省级建设项目。

    2012年新争取2个国家中医药管理局“十二五”重点专科建设项目和1个重点专科培育项目,每个项目200万。

    正在申报国家2013年卫生专项中央预算内投资计划地级市医院建设项目(4000万),取得一定进展。

    6)强化中医药制剂室建设。投入五百万元的院制剂室已正常投入使用,已有四个院内制剂品种获药监局批准,产值近五百万。乘市中药产业化的东风,我们正在做提升制剂室规格的各项前期工作。

    (三)加强中医药文化建设

    1、指导思想:深入挖掘中医药文化中“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念,重点从医院核心价值体系、医院行为规范体系、医院环境形象体系三个方面重点建设;形成了富含中医药文化特色的服务文化和管理文化,使中医医院不仅是医疗阵地,还是向群众传播中华文化和中医药文化的阵地。

    2、加大宣传:请中医药文化名家设计了院徽,确定了院训、院歌。通过举办春节联欢会、中医药知识竞赛、演讲比赛等方式来激发大家对中医药文化的兴趣与热情;将中医药文化融入各种规章制度、制定中医药文化宣传手册,职工手册等从语言、举止、礼仪以及服务方式、服务流程等方面强化职工的中医药文化意识。

    二、认真抓好党建与党风廉政建设工作

     (一)不断加强党的思想建设

    1、认真组织,深入开展廉洁行风提升年活动。

    根据卫生局党委的统一部署,医院党委班子在全院深入开展廉洁行风提升年活动。结合4118ccom云顶实际,制定了详尽的实施方案,着力改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,提升医疗质量和服务水平,全面推进行业作风建设大提升。

    2、坚持政治学习,强化廉政意识。

    以十八大精神、科学发展观为重点,利用早会交班,通过各种党团活动日及院部会议组织职工进行政治学习,加强思想教育,强化廉政意识。20127月4118ccom云顶隆重召开纪念建党九十一周年大会。全院党员、入党积

    极分子和中层干部共计三百余人参加了会议,会上,院党委书记、院长李道昌同志以认清形势 统一观念 纯洁思想 顺势而上为题,给全体参会人员上了一堂生动的党课,要求广大党员不断净化自己的灵魂,不求当大官,但求做大事,要经得起各种物质之诱惑,做一个有品位、有信仰的人。做一名合格且出色的共产党员。

    3、开展形式多样的主题实践活动。

    围绕“履职尽责促发展,推动跨越作贡献”的主题开展实践活动,我们精心组织,为职工群众办实事办好事,践行党的宗旨为重点,扎扎实实开展工作:

    一是组织工会慰问特困党员和困难群众,开展“送温暖、献爱心”活动,对医院的特困职工与困难家庭进行帮助与扶持。

    二是积极组织青年志愿者服务活动,进社区、下乡村、到敬老院开展义诊与服务活动十多起,真正体现了公立中医医院的社会责任感。

    三是开展健康服务进乡村活动,组织义诊医疗队开展践行科学发展观大型健康咨询义诊活动和卫生支农活动。选派中级以上医护专业人员到霍邱县众兴镇卫生院、马店镇卫生院长期驻点,并进行业务指导和帮扶,让农民群众在家门口就能享受市级三甲医院的医疗服务。

    四是积极参加市直工委组织的百千万工程,与舒城百神庙镇舒房村结成联合党委,结对共建。共投入近20万元帮助其进行村镇基础建设。

    (二)大力推进党组织建设

     1、加强党委班子建设。

    加强院党委及下属七个支部班子建设。落实党委中心组学习制度,健全和完善班子议事规则和决策程序,工作中互帮互助,遇事及时沟通,日常加强交流。探索行之有效的工作方式方法,把广大干部职工的思想意志、聪明才智凝聚到医院的改革发展上来,用高尚的事业凝聚人,用创新的精神激励人,用真挚的感情关爱人。较好地发挥院党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。

    2、坚持三会一课制度,突出实效性,提高组织生活质量。抓好发展党员和党员队伍建设,针对形势、任务和党员的思想实际,坚持开展党课活动,加强党员的政治思想教育,提高党员的政治思想素质;党委进一步加强对各支部发展党员工作的检查督导,严把党员入口关,坚持高标准,严要求,坚持从青年业务骨干中发展党员,今年发展新党员25名,党员转正29,推荐参加党员积极分子培训23,入党的临床一线专业技术人员达85%

    3、认真做好老干部和统战工作。

    院党委高度重视离退休老干部、老专家的工作,关心老同志、理解老同志,关心照顾困难老党员的生活,积极为退休老专家提供返聘工作机会,进一步发挥他们的专业特长,充分发挥离退休老党员的作用,在院关工委工作中让其发挥余热。帮助解决老同志们在日常生活中遇到的困难与问题,丰富老同志们的文化生活,邀请他们参加迎春联欢会,让其分享医院改革发展的成果。加强党委对工、团组织的领导,院党委坚持以党建带动工会和团委建设,同时促进群团组织建设,不断拓宽党员联系和服务群众的渠道,统一一切可以统一的力量,团结一切可以团结的同志,为医院的兴旺发达努力工作。

    (三)进一步加强党的作风建设

    1、坚持民主集中制,大力推行院务公开工作

    成立院务公开领导组,制定《院务公开实施方案》,医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、岗位设置、年度财务预决算等情况向院内职工公开,广泛征求职工意见。坚持重大事项集体研究、讨论决定,不搞一言堂。同时,通过院内网站,及时将医院的医疗服务、收费标准、专家信息、行风建设等向社会公开,接受群众的监督。并将医院廉政防控管理制度汇编成册,进一步增强了干部职工的制度意识和按章办事的自觉性。

    2、加强行风廉政建设。

    医院党委根据市委办、市政府办《关于印发<六安市开展廉政风险防控管理工作实施方案>的通知》,按照市卫生局的统一部署,对单位内部各岗位权力事项进行全面清理,摸清底数,按要求编制职权目录,明确职权名称、内容、办理主体。认真绘制权力运行流程图;对职权运行的各个环节、责任主体等进行规范,排查廉政风险,评估风险等级。成立医院廉政风险防控工作领导小组,编印《六安市中医院廉政风险防控管理手册》以廉政教育和法纪教育为内容,以领导干部与中层干部为重点,推进示范教育、警示教育和岗位廉政教育,认真抓好行风建设与廉政工作。继续施行和完善医院 “项目负责制”,在变静态管理为动态管理的同时加大监督审计力度,堵住制度漏洞,对设备、耗材、基建、总务常用和大宗物品实行“阳光操作”,招(议)标采购,确保“三公”原则(公开、公平、公正),防患于未然,并不断加强药品流通领域的管理。

    3、认真做好干部选拔任用工作

    院班子严格执行干部选拔任用工作条例和相关政策法规,紧紧围绕医院中心工作,以打造昂扬奋进、团结务实、开拓创新的干部队伍为目标,在坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准的同时,不断增强干部选拔任用与考核工作的科学化、制度化、规范化建设,做到民主推荐、组织考核、党委集体讨论、任职前试用、任前公示、任免谈话等,积极稳妥做好干部选拔任用工作,通过这些措施的实行,进一步激发广大干部干事创业的激情,进一步提高干部选拔任用科学化水平。

    三、不足之处:

    2012年我们虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,医院正处于建设期,受硬件条件的限制,开展的党务活动次数相对较少,在处理党务和业务的关系上,有时表现出先业务后党务。新的一年里,院班子会更加努力做好基层党组织工作,加强全院职工的凝聚力、向心力、战斗力,进一步强化党风廉政建设工作,为4118ccom云顶的发展、建设以及各项工作的顺利开展,提供更加有力的保证。

     

                    二○一三年三月一日

    专家门诊时间:


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