根据市委巡察工作统一部署，2018年3月14日至4月20日市委第一专项巡察组对六安市中医院进行了专项巡察，并于2018年5月22日反馈了巡察意见。在反馈意见中既肯定医院党委近年来在推动医疗卫生工作和党风廉政建设发展上取得的成绩，同时，事实求是、全面客观地指出存在的差距和不足，有针对性有建设地提出意见和建议。院党委高度重视，迅速行动，坚持问题导向，制定整改方案，狠抓整改落实，取得明显成效。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况通报如下。
一、整改落实情况
（一）关于党的领导方面存在问题的整改情况
1、党委中心组学习流于形式。
（1）学习十九大精神不及时、不深入。学习习近平总书记重要讲话精神不全面、不系统，未组织专题学习习近平总书记在全国卫生健康大会上的讲话和有关中医药的讲话精神。部分班子成员学习态度不端正，学习效果打折扣。
整改情况：一是经过党委会研究，制定了《进一步加强和改进党委理论学习中心组学习工作的实施意见》并严格落实。严格学习纪律，明确学习内容，确保学习时间，保证每月至少1-2次集中学习，有专题学习任务时，随时增加学习次数。通过集中研讨、自学、领学、专题讲座、专家辅导等多种学习方式，增强学习效果，定期检查学习落实情况。二是对习近平总书记在全国卫生健康大会上的讲话和有关中医药的讲话精神，列出专题进行了学习。三是认真落实中央、省委和市委的要求，认真做好党的十九大精神的学习宣传和贯彻落实工作，制定《关于深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的工作方案》，推动全体职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想制度化、规范化、长效化。各级党组织和广大党员认真制定了学习十九大精神和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的计划并认真组织学习，学习情况已纳入党建季度考核中。四是以优化党组织设置方式，科学合理设置基层党组织架构为组织保障，在6月中旬顺利完成调整设置后六个总支及下设21个支部的选举工作。
2、贯彻落实中央医改部署不全面。
（2）在坚持中西医并重，推动中医药和西医药相互补充、协调发展方面办法不多、力度不大。中医药特色不显，中医药能力不足。
整改情况：一是为充分发挥中医药在基层防治常见病、多发病的优势及作用，作为地区龙头医院，我院举办了六期中医药适宜技术培训班，为全市培训基层学员200余人，反响热烈，取得良好的成效。二是发挥中医药学会平台作用，进一步发挥4118ccom云顶六安市中医药学会理事长单位职责。获批组建六安市神经外科、神经内科、肿瘤科、肾病科、心病科、重症医学科6个专科联盟，并于7月13日召开成立大会。专科联盟成立之后将通过人才培养、技术支持等方面的深度协作，实现资源共享、优势互补、共同发展，为广大患者提供高效、优质的医疗服务。三是加强中医教学活动。4118ccom云顶现有全科医师培训基地、住院医师培训基地、中医技能考试基地、中医学院实习生基地、安中医联合研究生培训基地等。我们遴选优秀中医师加培训成为带教老师，达到教学相长的功效，提高了医师沟通交流能力，促进综合能力的提升。顺利完成今年中医住院医师规范化培训、助理全科医师培训的招生工作，招生90余名，于9月3日举办了开班仪式，开始为期三年的教学培训工作。四是积极开展中医护理工作。在临床治疗中广泛推广中药饮文化、中医食疗法及穴位服帖、药浴等治疗，开展中医健康宣教。五是开展“西学中”培训工作。4118ccom云顶举办六安市首届“西学中”培训班，培训班分为两期，近200人参加，每期三个月，旨在通过对中医科目的学习，增强西医专业技术人员中医专业技术水平和整体素质，促进中西医临床医疗工作的融合与协调发展。本次培训班对我市中西医结合型人才培训、基层中医药服务能力提升将起到重要作用。 六是拓展中医外治业务范围与深度。在已有的以颈肩腰腿痛、神经系统康复治疗为主的康复一科、康复二科建制基础上，加强了各临床病区中医外治中心建设，成立康复三科。一方面充实中医外治人员力量，另一方面加强中医外治医疗技术的研究与应用。广泛使用中医外治法进行临床配合治疗，通过总结评估资料显示，中医外治临床疗效已初步显现,并得到患者的充分认可，现每日治疗住院患者在150人次以上。
（3）在发展理念上，偏重规模扩张，内涵建设未能同步跟上。大量资源投入分院建设和本部扩张，管理水平和医疗服务能力有待进一步提高。
整改情况：一是加强学科建设和人才培养。根据各科室人员外出进修安排计划，已组织、审核、备案办理医师外出进修12人次、中医游学8人次，30余人次短期学习培训等。二是实施临床路径，规范检查和治疗行为。医院成立了临床路径领导组，扩大了临床路径实施的病种数，实施临床路径管理全覆盖。全院特别是临床医师对临床路径全覆盖精神实质领会掌握、思想意识初步统一、按照时间步骤贯彻执行。截止当前，制定病种表单并审核使用共704个，病种入径率超过95%。通过此项工作的开展，8月药占比23.5%，较6月份下降5.5个百分点，次均费用较6月份降低2000元，达到很好地效果。三是提高医院临床教学水平。以4118ccom云顶获批的“国家中医住院医师规范化培训基地”、“安徽省中医助理全科医生规范化培训基地”等基地建设为抓手，进一步提高4118ccom云顶师资队伍建设，加强对带教师资临床教学方法及教学技能的培训，提高临床教学水平。7月份开展了临床师资遴选，8月份开展护士师资遴选，评选出合格的带教老师投入到教学工作中。四是发展高新技术。在加速重点学专科建设的同时，把新技术新业务的开展作为打造医院核心竞争力的重要手段。紧跟医疗技术发展脚步，在肿瘤放疗创新技术、内科介入治疗、外科微创技术等方面的加大投入。妇产科“腹腔镜联合经阴道子宫悬吊术加阴道壁桥式修补术治疗盆腔脏器脱垂（POP)”和骨科“微创经椎间孔腰椎间融合术在治疗老年腰椎退行性疾病的应用”分别获六安市科学技术二等奖和三等奖。
3、党委领导核心作用发挥不够充分。
（4）重业务轻党建，虽然制定了《党委会工作规则》、《三重一大决策制度》等，但实际执行不到位。党委领导核心作用弱化，2018年2月前，医院重大事项决策基本通过院长办公会或党政联席会议研究，甚至以党政联席会研究党务工作。
整改情况：一是进一步对党委会、院长办公会议事规则进行规范，明确参加人员和议事范围，凡涉及干部任免、重要决策、重要项目投资及大额资金使用问题，在及时征求意见的前提下，必须经党委会研究通过。二是为切实加强党委领导核心作用，自整改以来，重大事项经院长办公会研究后均经党委会或党委扩大会研究通过，邀请党外领导干部、党总支书记列席会议。党务工作均在党委会上进行研究决定。
（二）关于党的建设方面存在问题的整改情况
1、党建工作抓而不实。
（5）对党建工作认识不到位，存在应付思想。2015至2017年发展党员工作未见党委会研究审批事项。
整改情况：一是组织党务工作人员参加市卫计委组织的党务干部培训，邀请市直工委组织部领导讲课，重点对换届程序、“三会一课”的开展和发展党员的25个步骤进行学习，同时整理了《发展党员程序说明版》、《党组织换届改选程序说明版》，编入《六安市中医院党务工作者培训资料汇编》。二是在今年发展新党员和积极分子工作中，各级党组织严格按照程序进行，在收到党支部备案或请示报告后，党委会及时对发展党员工作事项进行研究审批，有多个审核对象时逐个研究表决。已审批积极分子6人、预备党员5人、转正党员4人。
（6）民主集中制执行不到位，重大问题临时动议时有发生，“一把手”末位表态执行不彻底。
整改情况：一是对重大问题研究进行整改，在征求意见的基础上，按照规范程序列出议题上会研究，邀请党外干部、人大代表、政协委员、法律顾问等多方面的力量，靠集体的智慧出谋划策，并经多次研究讨论后由党委会决定。涉及职工切身利益的重大问题，均经职代会研究表决。二是进一步严格落实“一把手”末位表态制。在研究决定“三重一大”事项时，主要负责人不对议题事先定调，不作引导性发言，在领导班子其他成员发表意见和看法后，经充分讨论后，再由“一把手”正确集中讨论情况，征得多数成员认可，集体作出决定。
（7）党内政治生活质量不高，民主生活会自我批评不深刻，部分支部组织生活会开展不规范。党员日常教育管理不到位、不规范，部分支部“三会一课”活动开展不正常，活动记录涉嫌造假，长期派驻叶集六院工作党员组织关系未按规定转接。专职党务力量不足，业务能力不强。
整改情况：一是优化基层党组织设置。在组织设置上，扩大党总支数量，由原先的4个总支扩大到6个总支，同时按照工作关联性、地点相近性等原则合理划分党支部，使得基层党组织结构进一步优化。部分党委委员兼任党总支书记、党总支委员兼任党支部书记、党支部委员兼任党小组组员、党小组建立在科室上。党总支和党支部的管理的党员数变小，党支部党员数基本控制在20人以下，便于加强日常教育管理和组织生活的开展。6月份已经顺利完成所有总支及下设支部的选举工作。目前全院共有正式党员532人，设党委1个、总支6个、总支下设21个支部，另有党委直属支部3个。二是在基层党组织队伍建设上，实现总支书记专职化，选拔了对党忠诚、敢于担当、作风务实、群众认可的6位优秀党员领导干部或科级干部充实到总支书记队伍中，既解决目前专职党务干部不足的问题，又能优化中层干部年龄结构，增强全面加强基层党建工作的组织、人才保障。三是严格落实党内组织生活制度。院党委研究制定了《六安市中医院进一步落实“三会一课”制度的方案》、《党建工作季度考核标准》等，强化党建考核工作，加强对各总支、支部“三会一课”执行情况的督查力度。8月份已进行一次集中考核工作，指出各支部在会议记录、活动组织、思想建设、组织生活会、发展党员等方面工作上的不足，并要求限期整改。结合“虚假材料”专项整治工作，各级党组织认真开展自查自纠，坚决杜绝文件造假、记录造假等现象。四是按照市委的统一部署，院党委按照规范程序召开“讲严立”专题警示教育民主生活会，并邀请上级领导进行指导，会上按照“团结-批评-团结”的方针，深入开展批评与自我批评、“红脸出汗”，互相提出了批评意见，切合实际、具体中肯。五是对派驻在叶集分院和马店分院工作的党员共计20人，转接了党组织关系，今后将继续规范党组织关系转接工作。六是院党委研究制定了《党建工作例会制度》，每月召开例会，听取各总支汇报党建工作情况，布置下月党建工作任务，对实际工作存在问题进行指导和解答，将党建工作抓在实处。目前已召开3次党建工作例会。
2、人才队伍建设有待提升。
（8）领导班子和中层干部年龄结构老化，后备干部培养有待加强。临床科研和教学工作薄弱，人才培养能力不足，高层次人才紧缺，对着医疗业务的不断增长和分院的开诊，专业人才缺口进一步扩大。人员招聘和干部选拔任用不规范，虽然有相关制度，但未能严格执行。
整改情况：一是医院在优化党组织架构工作中，让部分中层干部充实到党总支工作中去，优化年龄结构，空出的中层管理岗位，将严格按《干部选拔任用条例》规范选拔。二是加强后备干部培养选拔工作，建立了后备人才库制度。三是在临床科研和教学工作方面，现借助“十三五”国家中医药管理局传承创新项目，五大基地建设（中医住院医师规范化培训基地、安徽省中医助理全科医生规范化培训基地、安徽省中医护理骨干人才培训基地、国家医师资格考试中医类别实践技能考试基地、安徽中医药大学实践基地），从基础工作做起，成立了内外妇儿骨伤、急诊针推七大教研室，通过组建了新的临床、护理教师队伍及配备专人分管科研教学，积极开展教学工作，培养师资力量。申报成功2018-2020年安徽省科技厅省重点研究与开发项目1项，参与国家重点研发计划1项，在研国家级课题1项，省级科研课题5项，参与省级科研课题1项。四是建立合理人才梯队，通过游学活动、师承教育、外出进修等活动，大力培养高层次人才。同时，根据本部业务增长和分院建设情况，合理制定招聘计划，及时补充专业人才，在今年的招聘工作中，为二期项目、分院定向招聘了人才。五是在人才招聘方面，进一步完善已有的相关制度并严格执行，今后将进一步完善招考程序、考试内容，创新考试方式，提高招考聘用工作的科学化、规范化水平，确保招聘人员的政治和业务素质。今年4118ccom云顶的招聘工作已进行规范操作，严格按照市卫计委和编办审批招聘计划和医院党委研究通过的分院招聘计划进行招聘。4月27日、28日两天在市人社局、市编办和市卫计委的监督参与下，进行公开招聘，公示期间无一例投诉。六是在干部选拔任用方面，选拔干部从后备人才库中选拔培养，经过科室民主测评、干部考核、任前谈话、公示等步骤，在党委会上研究决定。
（三）关于全面从严治党方面存在问题的整改情况
1、“两个责任”落实不到位。
（9）党委主体责任未能真正抓实。2016、2017年度，未制定党风廉政建设工作计划，党委会很少对党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署。
整改情况：在整改工作开展以来，院党委将党风廉政建设工作放在重要位置。2018年召开了专题党风廉政建设工作会议，制定《关于落实党风廉政建设主体责任的实施方案》、《2018年党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分工》，对党风廉政工作责任制进一步分解、细化。层层签署了《党风廉政建设责任书》。坚持党委统一领导，纪检监察组织协调，集体领导与个人分工负责相结合、一级抓一级、层层抓落实，形成“一岗双责”的工作机制。
（10）巡察整改工作不扎实。上一轮市委巡察整改方案、整改报告未经党委会研究，整改落实工作未作专题部署，对巡察指出的“重业务轻党建”等问题整改不彻底、不到位。
整改情况：一是专题召开了巡察整改落实推进会议，对责任科室、整改措施、整改报告进行部署研究，对存在的老问题，深挖思想根源，确保问题的整改落实。二是对于“重业务轻党建”等问题，通过规范党委中心组学习、优化党组织结构、加强专职党务力量、理顺党建工作和业务工作关系、规范党委会议事、完善党建制度、加强党建工作考核等手段进行整改，已取得明显成效。
（11）存在“好人主义”现象，对违规违纪干部职工处理失之于宽、失之于软，鞭子高高举起、轻轻放下，未能形成震慑。
整改情况：一是对违规统方的工作人员给予当事人待岗三个月，下放至分院工作，待岗期间只发基本生活费，扣发三月奖金的处理，同时给予其党内警告处分决定。二是对骨科医生吃回扣问题，对当事科主任和普通医生进行诫勉谈话。三是汲取教训，总结经验，加强对监察人员的培训，提高业务能力，力争办好每一例案件。
（12）纪委“三转”不彻底，纪委书记仍然分管人事、应急等多项工作。在落实“四种形态”方面，抓早抓小没有形成常态。监督执纪能力有待提高，案卷资料不够规范。
整改情况：一是经党委会研究，对领导班子分工进行调整，纪委书记专职负责纪检监察工作，不再分管人事、应急等工作，准确定位职能，明确责任，对全院其他工作履行监管职责。二是加强对4118ccom云顶纪检监察人员自身的学习培训，努力提高监督执纪能力，加强监督检查，创新方式，采取不定时、不定势、不定法的“三不”督查工作法，努力抓早抓小形成常态。三是进一步规范档案管理，明确监察科为党风廉政档案、台账管理的责任主体，负责案卷资料收集、整理工作。对各类材料及时收集、整理归档。
2、内控制度执行不严格。
（13）财务管理不规范。
整改情况：一是对东市综合门诊部没有并账问题进行整改。自2018年1月起东市综合门诊部收支全部纳入市中医院账务管理，原账务由会计师事务所出具评估报告后予以并账。二是对各银行存款账户之间对转无审批问题进行整改。规范了存款账户转账手续，自5月份起，所有账户间账务往来全部履行审批手续。三是对发放奖金二次分配缺乏监管问题分两个阶段进行整改，每个月奖金发放到科室后，由科室将分配方案报送经管办，依照工资发放表编码确定唯一代码。下一步，分配奖金由科室提交分配明细报送经管办汇总后报送财务科，统一打卡发放到个人账户。
（14）违规出借附属公司资金。
整改情况：借款事项经过集体研究，但借款合同未约定利息、延期还款未经过集体研究决定。经过整改，严格执行三重一大决策制度，对于大额资金使用报党委会审议批准后执行，避免同样问题的产生。
（15）违规退还履约保证金。
整改情况：新一轮六安市市直公立医疗机构药品集中带量采购工作正在筹备中，医院遵照市卫计委要求按照省医管办统一部署，严格按照招标文件条款执行，规范各个环节。
（16）“三公支出”控制不严格。2017年6月前发生的招待费支出均呈批单、菜单，仅以发票入账，6月后发生的招待费支出大部分呈批单无领导审批。2017年9月至10月，批量购入高档白酒两批价值共计40469元。
整改情况：一是按要求执行招待费呈批单审批流程，即经申请部门先报分管院长审批后，再由院长进行审批，现已整改。二是反馈意见中指出的购入白酒问题，我院在2017年8月开展的《关于进一步深化“酒桌办公”专项整治活动的通知》活动中，对该笔酒款使用情况进行了书面上报，这笔白酒主要用于各类大型学术会议，上级医疗专家不定期来院会诊，招商引资活动等。院党委对该问题立即部署整改。经过梳理，这批40469元白酒款中有4笔为招商引资考察接待用酒8525元。其他15笔用酒款31944元全部由经办人员于2018年7月4日、5日两天全数收回上交至医院财务科入账。在今后工作中，医院将进一步聚焦作风建设，保持正风肃纪的高压态势，严格按照《安徽省内公务活动禁止饮酒规定》执行，除外事接待和招商引资活动外，省内公务活动一律不准饮酒。
3、工程项目管理不规范。
（17）应公开招投项目未招标。
整改情况：一是在现阶段，我院在建项目的工程、货物、服务类采购严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及安徽省、六安市政府出台的关于招标、采购的相关文件要求执行，达到公开招标限额标准的均进行公开招标。同时实行设计总承包制度，充分做好前期设计工作，不再设置暂定价格材料，减少项目实施过程中的变更。二是由于我单位在此工程之前没有从事建筑行业的专业技术和经验，在工作中导致未经过公开招标选聘跟踪审计单位，且合同条款制定不合理等问题的出现。经过整改，在建项目的勘察、监理、审计等服务类项目的采购均依据当年度的“六安市政府集中采购目录及采购限额标准”的服务类采购限额要求确定采购方式。三是在编制招标文件时参考市公共资源交易监督管理局的模板招标文件及合同文本，取费计价方式按照政府相关文件执行。专用合同条款结合项目实际由项目部会议集体把关确定，并委托医院聘请的律师进行合法、合规性审核，杜绝在合同签订时存在漏洞，确保合同执行有效。
（18）自行采购程序不规范。
整改情况：一是现阶段在建工程建设项目均委托具有“双甲”资质的安徽省招标集团股份有限公司实施招标代理咨询、服务工作，招标前的履行各项审批手续，在招标文件中确定合理、有效的招标需求、评分标准，招标公告、答疑回复、中标公示等信息均在六安市公共资源交易平台发布，标后及时整理归档相关资料，做到采购程序规范、手续合规。二是招标工作中严格执行招投标相关规定，在出现流标情况时及时向主管审批部门反馈，通过主管审批部门审核同意后再转变为其他采购方式。
（19）违规拨付工程款。
整改情况：一是将综合病房大楼建设项目价款结算报送市审计局进行政府审计，对审计中发现的问题及时整改；二是严格执行医院财务管理规定，在基建及其他项目的付款上均严格按照合同约定方式执行；三是严格落实“三重一大”制度，大额资金支付上报院长办公会审批后执行。
（四）关于行业领域方面存在问题的整改情况。
（20）医疗设备未按规定未执行政府集中采购。
整改情况：一是自2016年下半年至今，我院严格按照六安市财政局（国资委）下发的各年度关于市级政府集中采购目录及政府采购限额标准的规定执行。二是对所有需求设备进行计划购买，论证前公开邀请设备厂商或经营企业来进行产品介绍，充分了解进行院内专家论证，院长办公会通过的拟购设备按照流程至市卫计委和财政局相关部门进行备案，之后把采购限额标准以上的设备交到政府采购中心进行政府采购，采购限额标准以下的按照规范进行院内采购。每个采购项目均会邀请临床使用科室人员及监察科相关人员共同参与。对需要购买进口的设备，均严格按照相关文件要求组织外院专家进行进口论证，整个流程严谨且规范。
（21）违规收费问题禁而未绝。
整改情况：一是关于自立收费、超标准收费、分解收费等一系列违规收费问题，我院已接受六安市发改委物价局的行政处罚。市发改委物价局经过调查处理于2018年4月19日下达行政处罚决定书（六价检处[2018]2号），没收违法所得和违法所得10%罚款。4118ccom云顶于2018年4月24日已缴纳物价罚款共计907804.52元。二是对问题行为全部进行了整改，已从HIS系统源头禁止，对这些自立项目、材料停止收费。三是为了进一步规范医疗服务价格收费行为，强化内部管理和约束机制，成立了六安市中医院医疗服务价格管理委员会，制定医疗服务价格管理制度。要求相关职能科室、各临床、医技科室对本院的医疗服务收费项目逐项进行自查自纠，并进行深入剖析。四是为更好地规范各项收费，医院专职物价员定期对临床科室、重点环节的物价计量进行复查、监督，药剂科负责药品管理，设备科负责耗材等管理，信息科负责信息维护和医嘱管理，出入院管理科负责与各家医保中心进行对接和医保基金合理使用的监管，护理部负责各护理单元，医务科和质控办负责规范医生医疗行为。
（22）违反医保政策问题时有发生。
整改情况：一是就存在的情况进行了细致的分析和梳理，逐项分析原因。二是利用早交班、科主任等会议强调规范医保行为、学习《安徽省基本医疗保险监督管理暂行办法》主要内容；医院科室联系人、出入院管理科工作人员分别到临床科室进行督导认真履行医保服务协议，把握医保核心指标，切实避免由于医保政策培训宣传不到位，医务人员对医保政策理解不够深入而导致的疑似分解住院情况。
二、下一步工作打算
市中医院党委将按照巡察组要求，进一步加强党的领导、加强党的建设，更加聚焦全面从严治党，持续推进巡察问题整改，确保整改落实取得实实在在的成效。
（一）进一步提高政治站位。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。深刻认识巡察工作的重大意义，不断强化领导干部党的观念和党性意识，切实落实管党治党的政治责任，坚持把巡察整改工作作为重大政治任务一抓到底，将巡察整改成果转化为建设现代化医院的强大动力，确保医疗安全，让群众满意。
（二）进一步全面从严治党。以巡察整改为契机，不断增强“四个意识”，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，全面加强党的建设，着力健全选人用人管人制度，进一步加强基层党组织和党员干部队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时严格落实全面从严治党“两个责任”，把严明纪律摆在更加突出-的位置，实践监督执纪“四种形态”，做到违纪必究、执纪必严，以问责倒逼“两个责任”落地生根。
（三）坚持长效管理深化巡察整改。坚持标准不变、力度不减，以“钉钉子”精神，按照既定目标和时限推动各项整改任务落实到位，对未完成事项紧盯不放，整改不到位决不放手。对需要长期坚持的事项，一以贯之抓好落实，确保整改工作取得实效。切实解决4118ccom云顶当前存在的突出问题，以落实整改推动各项工作再上新台阶。
1、呼唤正能量，加强意识形态工作，以学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义为重要政治任务，认真做好党的思想建设；增强党员党性意识，弘扬时代新风，充分发扬“爱院、敬业、团队、品牌”精神，加强内涵建设、构建和谐医院；领导干部要自觉带头遵守，在全院起表率作用。
2、建章立制、贯彻执行。从制度机制建设上，推进巡察反馈问题整改，全面落实主体责任和监督责任。新建和完善一批管长远、治根本的有效制度，扎紧扎密制度的笼子，构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制。方案的制定是前提，贯彻执行是关键，没有持续的执行，方案就只是一张摆设。
3、讲究方式方法，扎实有效整改落实。
以开展临床路径为抓手，全面规范医疗行为，真正做到合理用药、合理检查、合理治疗，从而达到控制费用，提高医疗质量的目的。有超过1400种病种进入临床路径管理，做到临床路径全覆盖。临床路径的实施将有效降低医疗费用、促进合理用药、加强医患沟通、减少医疗差错。
进一步改善医疗服务，自现在起，逐步建立“预约诊疗制度”、“远程医疗制度”、“临床路径管理制度”等五项工作制度，和“以病人为中心，推广多学科诊疗模式”等10个方面创新医疗服务，促进4118ccom云顶医疗服务高质量发展，保障医疗安全，进一步提升人民群众获得感。
在经济措施上“开前门、堵后门”、“腾笼换鸟”。一方面努力提高正面收入：控制药占比、耗材比、次均费用，提高有效收入；鼓励科研教学工作，建立奖惩措施，适度经济奖励；优化评先评优办法。另一方面加大监督惩处：强化监督执纪，抓早抓小形成常态。对不规范、不合理，违法违纪行为加大监督惩处力度。
欢迎广大干部群众监督，并提出宝贵的意见和建议。联系电话：0564-3597222，地址：六安市人民路76号。
六安市中医院
2018年9月12日